3月8日，隆中公司召开2024年工作会暨党建纪检工作会议。会议传达学习了集团2024年工作会暨党建纪检工作会议精神，公司党委书记、董事长、总经理王锋主持会议并作总结讲话，党委委员、副总经理聂智能解读公司《调整组织架构和修订三定方案》，党委委员、纪委书记杨昌艾分别作党建、纪检工作报告。

公司领导李大成、王玲、张伟，各部（室）、子公司负责人，主管及部分员工共150多人参加会议。

王锋对2024年经营工作作出安排部署，并作题为《向着春天进发 朝着梦想奔跑 以更加饱满的精神状态开启新奋斗》的总结讲话。他指出，2023年是公司不断攻坚克难、砥砺前行的一年，公司上下聚焦“转型跨越、经营为王”，谋定快动战“疫后”、善战善成战“舆情”、融合突破强内控、持续造势抓营销，以奋发有为的精神状态，全力推进大旅游转型发展，取得突出成效，超额完成年度各项目标。

王锋要求，2024年是隆中公司机构改革的元年、迈向现代化企业治理的开启之年，更是隆中公司在新的起点续写新篇、再创辉煌的奋进之年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省第十二次党代会、省委十二届五次全会精神，按照集团党委工作部署，围绕“美好生活服务商”定位，聚焦“经营为王”，贯彻落实深化改革提升行动，落地落细“3+2+N”项目投资。要抓好党建融合、深化改革，强壮内生动力；效益优先、同步推进，精准项目投资；做优策划、做强市场，汇聚发展动力，全力打造古隆中国家级旅游度假区，以旅兴城、产城融合，助力推动襄阳都市圈高质量发展，为集团改革转型高质量发展作出新的更大贡献。

王锋强调，要抢抓机遇，找准定位、乘势而为，要只争朝夕，拿出高昂的奋进劲头，搏浪追击、跨越赶超。一是全面掀起“大改革”实践。推动形成真正按市场化机制的运营、实现真正意义上的解放思想，形成充分发挥“青年力量”的改革。二是着力培育“大落实”生态。聚焦经营为王，突出重点，把准关键，坚持落实“四个服从”，确保各项工作落地落实。三是全力稳定“大安全”局面。时刻保持警醒、落实措施要求，以慎终如始、毫不懈怠的务实作风，加强管理、加速转化，确保资产安全；加强防控、加快推进，确保发展安全；提高站位、问题导向，确保旅游安全。

党委委员、副总经理聂智能详细解读了公司《调整组织架构和修订三定方案》，旨在落实集团三级管控体系要求，更加合理设置部室、优化人员配置，更加有效地发挥国企的人才储备优势，提升人才竞争力，建立更加市场化的人力资源管理体系，提高企业经营效率，激发员工的工作热情和创造力。推动公司向专业化、市场化、品牌化转型，确保改革向纵深推进。

党委委员、纪委书记杨昌艾作题为《党建引领 创新融合 为公司高质量改革发展提供组织保障》的党建工作报告和题为《谋新篇 开新局 护航公司高质量转型改革发展新征程》的纪检工作报告，系统性回顾2023年党建纪检工作，对2024年党建、纪检工作进行了全面的安排部署。他要求，全体党员干部以更高的标准、更严的要求、更实的作风，推动公司党建工作再上新台阶；主动增强政治担当，勇挑历史重担，携手奋斗，再创佳绩。