7月19日，湖北文旅集团一线经营主体即时奖励经验交流会在隆中公司召开。集团党委委员、副总经理吴传彪出席会议并讲话，他要求，要在聚焦集团“经营为王”的总体目标下，持续深化改革创新举措，在改革路上积极探索谋深度、开拓思维谋广度。集团经营管理部副部长刘辉主持会议。

 吴传彪一行到隆中公司客户服务部进行专题调研，详细了解一线岗位的绩效改革方案和即时奖励政策。

 会上，隆中公司、荆州集团、洪旅集团、酒店集团、石首公司、随州集团、湖北饭店、洈水集团等8家单位主要负责人分别作了交流发言。

 吴传彪指出，集团上半年各项工作完成情况良好，各子公司做到了经营有亮点、改革有成效。要统一思想，深刻领会改革的重点实质。努力提高思想站位，充分认识到企业现阶段所面临的专业化水平不高、市场化程度不够等问题，坚持问题导向切入、目标导向发力、结果导向落脚作为经营工作的基本遵循，做到“干部能上能下，员工能进能出”，确保国企三项制度改革的高质量推进。要铆足干劲，全面激发改革的内生动力。聚焦改革活力与动力不足等问题，对标对表头部企业的先进经验，以系统思维因地制宜做好改革设计，着力解决改革过程中的难点、痛点、堵点，通过体制机制的系统性重塑，充分调动一线员工积极性，营造改革的良好氛围，突破改革发展壁垒。要持续优化，加快落实改革的发展要求。坚持解放思想、创新实干，以新体制、新机制、新模式逐步实现前沿营销和全员营销，各子公司要结合发展实际，打造好研学、餐饮等特色品牌，明确改革试点内容，推广优质经验，落实绩效奖励时间节点，保障全体干部职工共享改革红利，推进改革目标的高质量完成和经营工作的高质量发展。

 吴传彪强调，下半年，要重点围绕集团提出的努力实现“营业收入、游客量、投资”三个核心指标翻番，扎实推进各项工作；要聚焦改革创新，将本次一线经营主体即时奖励经验交流会的会议精神贯彻落实到实际工作当中，制定做实专业运营单元的具体措施；要持续加强党风廉政建设，一以贯之抓实抓细安全生产工作，当好美好生活服务商“店小二”，跑出湖北文旅“加速度”。

综合办公室