7月12日，隆中公司在游客中心三楼党员活动室组织召开2021年年中经营工作分析会，隆中公司领导班子、主管以上管理人员及员工代表50余人参加会议。

会上，企划投资部、市场营销部、客户服务部、商品开发及项目经营部、草庐文旅公司、大薤山公司负责人分别就上半年任务完成情况及下一步工作计划进行详细汇报，并就经营工作中出现的问题及如何全力以赴完成全年目标任务提出可行性措施。

隆中公司副总经理王玲作上半年市场营销及项目经营工作报告。今年 1-6月隆中公司实现综合收入2.56亿元，同比2019年增长11倍。经营报告科学分析了当前面临的文旅经济形势，提出要齐心协力，共抓营销；要建章立制，激励先进；要延展产业链条，发展二消；全力推进，确保2021年经营目标完成。

 隆中公司执行总经理王锋分析研判了公司上半年经营工作情况，检视了当前工作中存在的突出问题和短板，全面部署下半年经营工作。王锋要求，要直击热点，激活经营“高质量”，持续推进“2021·隆中红”系列活动, 充分利用微信、抖音、视频号等多元化新媒体平台，打造自媒体矩阵运营，推进“媒体+文旅”融合；要抢抓机遇，凝聚发展“大气场”,着重瞄准“襄十随神”新征程，谋求更多元的品牌联合和更深层的战略合作，不断扩大“三国文化”品牌效应；要深化统筹，释放联动“强合力”，落实公司2021年重点工作路径图，积极推进5A+提档升级的16个项目建设，全力打造全域旅游升级版，全面加强联动营销。

 隆中公司党委书记、董事长顾浩指出，在集团党委的正确领导下，隆中公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实集团党委“四个突破”“七个一”安排部署，坚持稳中求进、以进求稳、稳中有为的总基调，锁定目标勇争先，景区主营业务恢复水平在旅游行业处于领先地位。隆中公司上半年在加快推进疫后重振、持续推进重点项目、着力深耕旅游新区等方面取得了阶段性成果，当前形势好于预期，机遇大于挑战，要清醒认识，科学研判，找准问题，奋起直追，确保完成全年的经营目标。        

顾浩强调，要坚定信心，鼓足干劲，争先创优，开创未来。要继续开展党史学习教育活动，凝聚战胜困难的磅礴力量；要按照“智慧引领、三区呼应、主客共享、提升价值”要求，既要抢抓政策窗口期，又要培育文旅主业新优势，全力补齐发展“短板”，推动全域旅游发展；要加速产业融合，实现文旅产业布局与市场导向相结合，加强产品和服务的更新和迭代；要加强机制创新，保持干事创业的热情。

综合办   刘莹